+994512060920
Süni intellektin genişlənməsi, risklərin daha diqqətli idarə olunması və korporativ müştərilərin dəyişən prioritetləri 2025-ci ildə texnoloji startup rəhbərləri üçün strateji qərarların önəmini daha da artırır. İnnovasiya hələ də əsas hərəkətverici qüvvə olsa da, startup liderləri artıq yeni texnologiyaları müəssisə təhlükəsizliyi, etibar və dayanıqlılıqla tarazlaşdırmalıdırlar. Aşağıda bu il startup CEO-larının prioritetlərini formalaşdıran əsas trendlər yer alır.
Generativ AI - GenAI artıq seçim deyil, startuplar üçün zəruri şərtə çevrilib. İnvestorlar və müəssisə müştəriləri, məhsul strategiyasında və ya əməliyyatlarında generativ süni intellekt inteqrasiyası olan layihələrə üstünlük verirlər. Araşdırmalara görə, 2026-cı ilədək GenAI funksionallığı olan proqram təminatlarına daha çox büdcə ayrılacaq, 2028-ci ilə qədər isə müəssisə tətbiqlərinin üçdə biri agent əsaslı AI ilə işləyəcək. Bu səbəbdən startup rəhbərləri az resursla yüksək dəyər yaradan AI həllərinə fokuslanmalı, məhsuldarlığı və səmərəliliyi artıracaq yanaşmalar tətbiq etməlidirlər.
Əsas prioritet: Risk və uyğunluq - AI-nin geniş yayılması ilə birlikdə müəssisə alıcıları daha ehtiyatlı və uyğunluq yönümlü davranmağa başlayır. Risk faktorları kimi məlumat məxfiliyi, AI etikası, kibertəhlükəsizlik, tənzimləyici uyğunluq və əməliyyat dayanıqlılığı ön plana çıxır. 2026-cı ilə qədər sənaye standartlarına uyğun sertifikatlara sahib ilkin mərhələdə olan startaplar, sertifikatsız olanlara nisbətən 30% daha yüksək müştəri qazanma və 20% daha çox yatırım cəlb edəcək. Sertifikatsız startaplar isə təhlükəsizliklə bağlı çətinliklər və risk dəyərləndirmələri ilə üzləşəcəklər. Buna görə də startap CEO-ları miqyaslanmaq üçün erkən mərhələdən risk idarəçiliyi və uyğunluğa diqqət yetirmələri vacibdir.
Dayanıqlılıq və kosmos texnologiyası - AI başlıqlarda üstünlük təşkil etsə də, iqlim və kosmos texnologiyaları da diqqətəlayiq sahələr kimi önə çıxır. İqlim texnologiyaları sahəsində Climeworks (karbon tutma) və Redwood Materials (batareya təkrar emalı) kimi startaplar dövri iqtisadiyyata töhfə verir, kosmos texnologiyaları sahəsində isə Rocket Lab və Fleet Space Technologies kimi şirkətlər kosmosa çıxışı demokratikləşdirir və mədənçilik, kənd təsərrüfatı kimi sahələr üçün uzaqdan əlaqəni gücləndirirlər. Nəticə olaraq texnologiya CEO-ları artan investor marağı və qlobal tələbat fonunda iqlim və kosmos texnologiyaları ilə strateji imkanları araşdırmalıdırlar.
Robot data toplanmasının növbəti mərhələsi - Bir çox şirkət artıq teleoperasiya, sim-to-real transferi, modul manipulyatorlar və digər fiziki konfiqurasiyalar kimi üsullarla genişmiqyaslı robot data toplanmasına sərmayə qoyur. Bu yanaşmalar, robotların real dünyada effektiv fəaliyyət göstərməsi üçün lazım olan əsas səviyyəli məlumat bazalarını qurmağa kömək edir. Bu gün süni intellektdəki irəliləyişlər diqqəti yalnız siyasətlə bağlı məlumatların toplanmasından uzaqlaşdırıb. Generativ süni intellekt dövründə diqqət artıq göstəricilər (benchmarks), üstünlük modelləşdirməsi (preference modeling), təhlükəsizlik qiymətləndirmələri və “red-teaming” üzərindədir. Data toplanması dəyər zəncirində yuxarıya qalxaraq artıq daha mürəkkəb, daha strateji hala gəlib.
2025-ci ildə startap CEO-ları necə uğur qazana bilər?
2025-ci ildə uğurlu olmaq istəyən startap CEO-ları AI texnologiyasını məhsul və əməliyyatlara məsuliyyətli şəkildə inteqrasiya etməli, təhlükəsizlik, uyğunluq və etika sahələrinə xüsusi diqqət yetirərək müştərilərdə etibar formalaşdırmalıdırlar. Eyni zamanda inkişaf fürsətləri üçün iqlim və kosmos texnologiyası kimi sahələri də araşdırmalıdırlar. Uğurlu startaplar innovasiyanı risk idarəçiliyi ilə tarazlayaraq hər addımda alıcının inamını qazananlardır.
