Agile proqram inkişafının proqram təminatında əhəmiyyəti

Agile proqram inkişafı

Bugünkü rəqəmsal dünyada proqram təminatı inkişafı sürətlə dəyişir. Müştəri tələbləri, bazar trendləri və texnologiya hər gün yenilənir. Belə bir mühitdə uğur qazanmaq istəyən şirkətlər üçün ənənəvi, sərt və dəyişikliklərə qarşı müqavimətli metodologiyalar çox vaxt kifayət etmir. 

Agile sadəcə bir metod deyil – bu, düşüncə tərzidir. Əməkdaşlıq və müştəri geribildirimi üzərində qurulan bu yanaşma, komandalara daha çevik, adaptiv və effektiv işləmək imkanı verir. Ən böyük üstünlüyü isə – dəyişikliklərə açıq olmasıdır. Yəni, layihənin ortasında tələblər dəyişsə belə, Agile komandaları bunu problem deyil, fürsət kimi görür.

Əvvəllər çox şirkət Waterfall kimi ənənəvi modellərdən istifadə edirdi. Bu modellərdə bütün tələblər əvvəlcədən toplanır, inkişaf prosesi ardıcıllıqla gedir və nəticə layihənin sonunda görünür. Problem ondadır ki, belə yanaşmada dəyişiklik etmək çətindir və risk yüksəkdir.

Agile isə tam əksinə işləyir – kiçik addımlarla irəliləyir, hər mərhələdə nəticəni yoxlayır, müştəridən geribildirim alır və növbəti mərhələyə keçmədən düzəlişlər edir. Nəticə? Daha sürətli yayımlama, daha yüksək keyfiyyət və daha məmnun müştərilər.

2001-ci ildə 17 proqram inkişafçısı bir araya gələrək Agile Manifestini yaratdı. Bu manifest dörd əsas dəyərə əsaslanır:

1. Fərdi qarşılıqlı əlaqələr

   İnsanlar və onların əməkdaşlığı, proseslər və alətlərdən daha vacibdir. Çünki yaxşı komanda dinamikası olmadan ən yaxşı texnologiya belə uğur gətirmir.
   
   

2. İşlək proqram təminatı

   Sənədləşdirmə lazımdır, amma əsas məqsəd işləyən məhsul yaratmaqdır. Agile sənədləşməni minimum səviyyədə saxlayaraq vaxt itkisinin qarşısını alır.
   

   
   Müştəri ilə əməkdaşlıq

3. Müştəri ilə ünsiyyət yalnız başlanğıc və son mərhələdə deyil, hər iterasiyada davam edir. Bu, ehtiyacların doğru başa düşülməsini təmin edir.
   
   

4. Dəyişikliklərə cavab vermək

   Agile-də dəyişikliklər qorxulu deyil – hətta layihənin son mərhələsində belə tətbiq oluna bilər. Bu, bazar dəyişiklərinə adaptasiyanı asanlaşdırır.
   
   

Agile metodologiyası aydın bir prosesə əsaslanır:

• Tələblərin toplanması: Müştərinin ehtiyacları müəyyən olunur və prioritetləşdirilir.

• Planlaşdırma: Layihə iterasiyalara bölünür və hər sprint üçün məqsədlər təyin olunur.

• İnkişaf: Komanda proqramı kiçik hissələrlə hazırlayır və hər hissə dərhal yoxlanılır.

• Test etmə: Keyfiyyət standartlarına uyğunluq üçün davamlı test aparılır.

• Yayımlama: İstifadəçilər üçün işlək versiya təqdim olunur.

• Davamlı baxım: Məhsul daim yenilənir və optimallaşdırılır.
  
  

Agile-i seçmək üçün kifayət qədər səbəb var. Gəlin əsas üstünlüklərə baxaq:

1. Sürətli yayımlama – Daha tez məhsul təqdim etmək müştəri etibarını artırır.

2. Yüksək çeviklik – Dəyişən tələblərə və bazar şərtlərinə tez uyğunlaşmaq imkanı.

3. Dərhal geribildirim – Hər iterasiyada inkişaf üçün real vaxt məlumatı almaq.

4. Yüksək keyfiyyət – Davamlı test və optimallaşdırma sayəsində etibarlı məhsul.

5. Güclü əməkdaşlıq – Komanda üzvləri, maraqlı tərəflər və müştərilər arasında aktiv ünsiyyət.

6. Müştəri məmnuniyyəti – Müştərinin prosesə tez-tez cəlb olunması nəticəsində ehtiyacların tam qarşılanması.

7. Risklərin azalması – Erkən mərhələdə problemləri aşkarlayıb həll etmək imkanı.

8. Daha tez bazara çıxış – İterativ yanaşma ilə sürətli məhsul təqdimatı.

9. Şəffaflıq – Müntəzəm yeniliklər və açıq ünsiyyət.

10. Layihə nəzarətinin güclənməsi – İrəliləyişin daha effektiv idarə olunması.
    
    

Təsəvvür edin ki, bir e-ticarət platforması üzərində işləyirsiniz. Ənənəvi metodla işləsəniz, bütün funksiyaları bitirmədən yayımlaya bilməyəcəksiniz. Bu isə aylarla vaxt aparacaq. Agile-də isə ilk mərhələdə əsas funksiyalar (məsələn, məhsul kataloqu və səbət) hazırlanıb yayımlanır. İstifadəçilərdən geribildirim gəldikcə yeni funksiyalar əlavə olunur. Beləliklə, siz həm vaxt qazanmısınız, həm də məhsulun bazara adaptasiyasını artırmısınız.